檢查深圳辦公室裝修工程進展情況，進行實際進度與計劃進度的比較。分析工程延誤(或提前)的原因，及時采取補救措施。

　　修訂進度計劃。工程施工單位綜合考慮修訂的進度計劃必須仍按原竣工目標編制。如果在修訂計劃之前已獲得延期索賠的批準，則可以相應地在新竣工期的基礎上修訂進度計劃。

　　通常工程施工單位無權為修改進度計劃而得到任何額外款項，這是因為工程施工單位未能保持令人滿意的施工進度而導致計劃的修改。當工程延誤并非由裝飾工程施工單位負責時，延期是合理的。

　　裝飾工程施工單位將放棄延期索賠而要求費用索賠。因為工程施工單位為趕回原計劃進度，必然要增加機械、人力，改變材料采購計劃，或采取其他措施，這些措施往往要使工程成本增加。

　　深圳辦公室裝修工程進度控制的目標雖然很明確，但整個控制過程中的判斷和分析在很大程度上取決于辦公室裝修現場人員的掌握，如實際進度與計劃進度的差距、工程延誤的嚴重程度、施力量和施工組織的改善、補救措施的效果預測等。

　　合理的延期得不到批準而按原定竣工期目標修訂計劃時，就有權得到額外付款。當辦公室裝修工程項目有重大變更或重要事件發生時，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變設計方案，改變施工方案等。